株式会社「オレ」を維持することの難しさ
こんにちは。
本日、結論としては、
仕事、家族、勉強、趣味・・と、人生を構成する要素は
数多くあるけれど、
バランスよく維持することは簡単ではない。
しかしどれか一つだけではない、株式会社「オレ」として、
自分を経営していかねばならぬな、という話です。
自分は株式会社「オレ」という存在とみなす
転職2.0という書籍で、印象に残っている部分です。
いい感じに抜粋してくれているブログがありましたので、
リンクさせていただきます。
私がヤフーで働いていた時代に、当時の上司であり代表取締役社長だった宮坂学（現東京都副知事）さんは、社員に対して「株式会社俺」の意識を持つことの大切さを頻繁に語っていました。
「株式会社俺」とは、自分にとっての幸せが最大限になるように、自分自身の経営者になるということ。
宮坂さんは自分という会社に「会社事業部」「家族事業部」「アウトドア事業部」といった事業の柱を持っていて、「株式会社俺」の時価総額は幸せの総量で表されると語っていました。
家族事業部、自分の中で、しっかり動いているでしょうか？
ついつい、仕事だったり、資格勉強のことで頭がいっぱいになると、
気配りできなくなることがあります。
なんというか、うまくいかない理由を、他の事業部のせいにしてしまう、
つまり、思うように趣味や勉強が進んでいないときに、ついつい、
家族事業部に時間を取られているからだ、とか考えてしまう。
たしかに、自分の時間は24時間。
だけども、本当の会社だったら、自分らの事業部がうまく回っていないことを、
他の事業部のせいにして何も打開策を考えないなど、
3流の会社員の考え方ですよね・・。
考え込んでイライラするのではなく、
建設的な打開策を考えて、
対話を行う。
冷静に、心掛けていきたいと思いました。
今日はつらつらと書いてしまいました。
引用した部分に限らず、転職2.0、おすすめです。
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