トム・ヨークのライブ。物販列に並ぶ静かな時間の中でふと考えたのは、リーダーという存在に求められる「休むこと」の重要性です。今回は、リーダーが「休む」という行為がどのようにチームの成長に繋がるのかについて考えてみたいと思います。
1. リーダーの「休むこと」はチーム運営の一環
リーダーの仕事には、明確な「労働」として認識される業務だけでなく、「チームがリーダー不在でも機能するようにする」という準備も含まれます。この準備には、以下のようなポイントがあります。
- チームメンバーに権限を委譲する。
- 課題を明確化し、メンバーが自律的に取り組める環境を整える。
- メンバー間の連携がスムーズに進む仕組みを作る。
リーダーが積極的に「休む」ことで、これらの取り組みが正しく機能しているかを確認することができます。
2. 「休むリーダー」の役割とは？
リーダーが「休む」ことには、大きな目的があります。それは、チームがリーダー不在の中でどれだけ前進できるかを試し、成長の機会を与えることです。具体的には次のような実践が考えられます。
- メンバーにプロジェクトの進行を一任する。
- 緊急時以外は連絡を断ち、信頼を持って任せる。
- チームが自立的に問題解決を行えるよう促す。
これにより、メンバーはリーダーが常に指示を出さなくても動けるスキルや自信を養います。
3. チーム成長のための「不在の経験」
リーダーが不在であることが、チームの弱点ではなく強みになる場合があります。不在の中でメンバーが以下のような経験を得られるからです。
- 課題を自分たちで優先順位付けし、解決する力を身につける。
- お互いをサポートし合うことで、チーム内の絆を深める。
- リーダーの役割を一部体験し、自分たちの将来像を描く。
これらの経験を積むことで、チーム全体が次のステップへ進む準備が整います。
まとめ
リーダーが「休む」ことは、単なる休息以上の意味を持ちます。それは、チームの成長を促し、より強固で自律的な組織を作るための戦略的な行動です。次期リーダーやメンバーに仕事を任せ、リーダー自身が一歩引くこと。この「えいやっと休む」姿勢が、チームの未来を切り拓く一歩になるのです。
さあ、あなたのチームでは「休むリーダー」の実践ができているでしょうか？今日から少しだけ、休む勇気を持ってみませんか？
