こんにちは。ヤスヤスオンファイヤーです。
今日の結論としては、
社員にスキルアップのため勉強をしてほしいと考える経営者、管理側は、
社員にキャリア選択の自由を与えるべきということです。
目標を与えて、報酬も用意して、というのが一般的には、
社員のモチベーションを高めるとは思います。
しっかし、おそらくはできる人ほど、同じ仕事には飽きてきますし、
違うフィールドに挑戦したくなる。
全く違う分野にしょっちゅう興味をもって、勝手に勉強し始める。
会社の中に魅力的なポストをたくさんつくっておき、
自由に手を挙げてよい仕組みにする。
もちろん、審査は相応の厳しさを設定し、
経験、学習量が問われる。
自分のやりたいこと、それを努力の方向を間違わなければ
進むことができる、となると、業務の時間に加えて、
学ぶ意欲も湧いてくるというものです。
何をどう学ばせるか、
ではなく、どう自由度を整えるか、という発想を
するのが良いのではないでしょうか。
