動画配信のサブスクサービスは数あれど、Amazon primeに吸い寄せられた
結論、類似したサービス、商品から消費者が選択する基準として、
「経済圏×ブランド力×資本投下力」を兼ね備えていれば消費者は吸い寄せられるよ、
と思った次第です。
先に、具体的状況を紹介しますと、エヴァンゲリオンの過去映画作品を一気見したく、
どの動画配信サービスで見るべきか、選択に迫られました。
で、結果としてはamazon prime（とりあえず30日無料期間中）を選んだわけです。
これは、一消費者としての気持ちを客観的に言語化するチャンス。
整理してみました。
消費者の気持ちになって理由を述べます
経済圏：
ここではいわゆる楽天経済圏のように、複数ジャンルのサービスを1社提供することで、ポイントサービスやら共通化して恩恵を得られることを指します。
動画配信のサービスがほぼ同様だとしたら、ついでにECショッピングやらで恩恵がある方が望ましいです。
Amazon primeだと、ショッピングの配送関連だったり、よくkindle書籍も買っているもんで、具体的に何か還元されるのかな〜と事細かに調べずとも、amazonで揃えておけば損はしないだろうという気持ちになった。
ブランド力：
Amazon prime入ってるわ〜って、なんか、気持ち良くないですか？
完全に、「感情」的な根拠でしかありませんが。
配送料やスピードで優遇される、という点がまず一つですね。
また、「プライム会員」という響きも、ステータス性が感じられます。
完全に感情的な理由なのですが、ブランド力って、こういう気持ちを掻き立てられるか、
ではないでしょうか。目に見える実利ではない、付加価値を消費者に与える力。
資本投下力：
純粋に、価格優位性を消費者に与えるだけの、投資ができているかどうか。
動画サブスクの例ですと、amazon primeは月額見放題（従量課金でなく）に新劇場版3本が含まれていましたし、かつ「30日無料」なわけでした。
この条件ですと、従量課金が大半である国内他サービス、および無料期間のないNetflixを打ち負かしました、私の心の中で。
Amazonくらいに巨大だからこそできることかもしれません。
しかし、今回の私みたいにとりあえずエヴァを見たい、契約継続かはまだ分からない、とうい消費者には、無料期間って刺さります。
総括すると
たとえAmazonのような巨大企業でなくても、自分でサービスを提供するときには、
満たす努力をしなければと感じた。
・経済圏：他サービスとの同時利用で顧客にメリットを与えられるか
・ブランド力：顧客が見えない価値をまとって、感情を動かしてくれるか
・資本投下力：新規顧客を獲得するために、リスクをとって投資ができているか
一通り劇場版を見たら、映画館に最新作を見に行きたい。
非常事態宣言の終わりが不透明な中、安心して行けると良いなぁ。
